前阵子一个朋友拉我加入了一个学生创业团队——做 VR 心理治疗系统，用暴露疗法让患者在安全可控的虚拟环境里逐步面对恐惧源。我的角色是客户端开发，负责 VR 场景的交互逻辑和 UI 系统。

技术栈是 Unity + Oculus SDK，对我来说完全是新领域。之前只在课堂上写过最简单的 Unity 小球碰撞 demo，现在要在 VR 里做完整交互系统，落差巨大。

前三周疯狂学 Unity 的 VR 开发框架：XR Interaction Toolkit、射线检测、世界空间 Canvas 的 UI 交互。晚上一边啃速成课一边在 Quest 2 上调试。最痛苦的是调试——改一行代码，戴头盔测一次，发现问题摘下来再改，反复几十次，脖子都酸了。

项目做到大概两个月，因为产品方向和技术路线上的分歧，我选择了离开。谈不上遗憾，这段经历的价值就是让我在真实创业环境里走了半程——跟着团队节奏学的速度和深度，确实比自己瞎学快得多。

后来复盘，这半段项目留给我的东西挺实在的。Unity VR 那套开发流程从场景搭建到性能优化算是摸了一遍；更重要的是开始意识到，“用户需要什么”比”技术上酷不酷”重要——我花三天做的粒子旋涡转场动画，被试只说了一句”很晕”；还有就是技术决策得和产品方向对齐，不然再好的技术也会走偏。

一个没做完的项目，收获反而比做完的还多。这话听起来有点鸡汤，但回头看确实是这么回事。